Browse Author: Zanda Apine

Risku novērtēšana un novēršanas iespējas

Ļoti nozīmīga un reizēm nepatīkama patiesība, ar ko jāsadzīvo ikvienam, kas vēlas ieguldīt naudu, lai gūtu peļņu – jebkurš ieguldījums ir pakļauts riskam. Finanšu pasaulē termins risks attiecas uz nenoteiktības pakāpi un iespējamo finansiālo zaudējumu, kas raksturīgs jebkuram lēmumam par ieguldījumiem.

Kopumā pastāv arī likumsakarība – palielinoties investīciju riskam, ieguldītāji sagaida arī lielāku peļņu, lai attaisnotu riska uzņemšanos. Tātad, jo lielāka būs sagaidāmā ieguldījumu atdeve, jo lielāks būs arī tai piesaistītais riska līmenis.

Continue Reading

FB LIVE video sērijas “Ekspertu sarunas” 4.epizode

Septembrī esam atsākuši publicēt FB LIVE video sērijas, kuru ietvaros ar dažādiem ekspertiem diskutējam par mūsu sekotājiem interesējošakajām tēmām, visu, kas saistīts ar nekustamo īpašumu tirgu, aktualitātēm, investīcijām un citām nozares tendencēm.

 

Ja nepaguvi noskatīties tiešraidē, pievienojam video un galvenās atziņas no 4.epizodes kopā ar Regus biroju vadītāju Baltijā Jekaterīnu Kosmačevu šeit.

 

Kas ir co-working un kā šis koncepts ir radies?

Koncepts ir radies jau 1989.gadā, manuprāt jēdziens co-working ir pārāk šaurs, jo tas galvenokārt ir nekustamo īpašumu risinājums, kad klientam nav jāiesaistās īpašumu tirgū, kvadrātmetru cenās, bet viņam tiek nodrošināta labiekārtota darba vieta ar administratīvo atbalstu, visu nepieciešamo tehnisko aprīkojumu un patīkamu interjeru, lai dotu iespēju strādāt kad un cik ilgi nepieciešams.

Cik ilgi šis risinājums pastāv Latvijā?

Kopš 1999.gada, tātad jau gandrīz 20 gadus. Pirmā kompānija, kas Latvijā  sāka piedāvāt šāda veida pakalpojumu bija Regus, kas tolaik atvēra savu pirmo filiāli Valdemāra centrā.

Vai darba devēji ir gatavi šādam salīdzinoši mūsdienīgam risinājumam ar nenormētu, elastīgu darba laiku?

Pirmkārt, šobrīd tendences strauji mainās, kas priecē. Kad atvērām pirmo biroju 90.gados, mūsu klienti galvenokārt bija ārzemju uzņēmumi, kas aktīvi iekaroja savu mērķa tirgu un labprāt izvēlējās starptautiski zināmu vārdu biroju nozarē. Šobrīd liela daļa mūsu klientu ir vietējie uzņēmēji, varu droši apgalvot, ka pēdējos gados auditorija šādiem birojiem ir kļuvusi daudzveidīgāka.

Kas ir šāda pakalpojuma mērķauditorija mērķauditorija?

Co-working koncepta birojiem nav noteiktas klientu mērķauditorijas, protams, mēs nevaram nodrošināt telpas ražošanai, bet visi pārējie uzņēmēji ir mūsu potenciālie klienti, gan lieli uzņēmumi, gan start-up un individuālie komersanti. Mūsu birojus izmanto gan farmācijas, gan IT, gan arī citu nozaru uzņēmumi. Aktuāls piedāvājums ir arī mobilās darba vietas, kas pieejamas klientiem visā pasaulē, piemēram, ja uzņēmuma galvenais birojs ir Lietuvā, bet kādam no darbiniekiem regulāri nepieciešams būt arī Rīgā, tad mēs piedāvājam ērtu risinājumu, šis darbinieks var izmantot biroju Rīgā tikai tad, kad nepieciešams – arī šāda veida klienti ir mūsu auditorija. Varētu pat apgalvot, ka galvenie klienti ir tie, kuriem ir pietiekami mūsdienīga domāšana lai saprastu, ka ir dažādas administratīvās izmaksas, kuras iespējams samazināt izmantojot co-working tipa telpas.

No personīgās pieredzes varu teikt, ka patiešām ļoti ērta ir mobilitātes iespēja izmantot birojus arī citās pasaules valstīs, kurās ir Regus biroji..

Pilnībā piekrītu! Manhetenā, Ņujorkā, piemēram, ir vairāk kā 50 biroju centri, ko var izmantot, tāpat arī gandrīz visās lielākajās pilsētās, kopā vairāk kā 3000 centri. Ja ne tieši Regus, tad co-working biroji kā tādi ir pieejami teju visās pasaules vietās un ir ērti izmantojami.

Esmu redzējis vienā no Londonas co-working birojiem tādas kampaņas kā “bezmaksas alus piektdienas” un tamlīdzīgi. Kādi ir papildu labumi telpām, ko var nodrošināt šāda koncepta biroji?

Es nedomāju, ka bezmaksas alus ir labākais risinājums, jo ir tādi uzņēmumi, kam tas patīk, bet ir arī tādi, kurus tas var neapmierināt, piemēram, ja biroju telpās jātiekas ar svarīgiem klientiem. Tāpēc piedāvājums ir dažāds, ir konservatīvāki un klasiskāki biroji un ir tādi, kas vairāk orientēti uz iepazīšanos, tīklošanos. Katrs var atrast sev piemērotāko. Viens no tādiem co-working konceptiem radošiem cilvēkiem būs Spaces, kas Rīgā tiks atvērts pēc 2 gadiem, bet jau nākamgad durvis vērs Tallinā un Viļņā.

Ar ko Spaces atšķirsies no Regus?

Daudz lielāka platība, atvērtākas, plašākas telpas, kas vairāk vērsts uz cilvēku mijiedarbību, pasākumiem, semināriem un apmācībām. Tikai maza daļa no telpām būs veidotas kā privātie biroji. Piemēram, Spaces Norvēģijā ir veidots kā vieta ģimenēm, darbam un atpūtai, piedāvājot klientiem pieeju kinozālei un trenežieru zālei, un cilvēkiem šāda veida pakalpojums patīk.

Esmu novērojis, ka co-working koncepts Lietuvā un Igaunijā ir attīstījies daudz vairāk kā Latvijā, kāpēc?

Tas ir lielā mērā saistīts ar NĪ tirgus attīstību, ar telpu pieejamību. Jāatzīst, ka Lietuvā un Igaunijā īpašumu attīstītāji ir elastīgāki un reizēm kreatīvāki, spējot pārvērst bijušo rūpnīcu telpas par komercplatībām, kā arī daudz vairāk veidojot šādiem konceptiem piemērotas platības jaunajos projektos, Latvijā šādu piedāvājumu ir maz.

Kādas ir 3 galvenās lietas, ko meklē co-working telpu nomnieki?

Lielākajā daļā gadījumu tas, ko meklē klienti ir ērtības šī vārda dažādās nozīmēs. Elastīgums nomas termiņos, nereti klienti atnāk un vēlas biroju telpas tūlīt un uz nenoteiktu laiku, tāpat arī pakalpojumu pieejamību un piemērotu vidi ērtam darbam. Svarīgi ir arī ērts apmaksas veids, kad iespējams “pilnu pakalpojumu paketi”, ko apmaksāt vienā maksājumā, nesarežģījot šo procesu.

Kā Jūs paredzat turpmāko attīstību Latvijā šajā nozarē? Vai tuvāko 2 gadu laikā tirgū ienāks vairāki jauni dalībnieki, ne tikai Spaces?

Es domāju, ka noteikti ienāks jauni tirgus dalībnieki un nozare attīstīsies visā Baltijas reģionā! Varbūt Latvijā attīstība nenotiks tik ātri, kā gribētos, bet tā viennozīmīgi būs, arī pēc dažādu brokeru prognozēm 2030.gadā 30% no visām biroju komercplatībām būs šāda veida elastīgie risinājumi, tāpēc turpinām strādāt un pilnveidoties, lai varētu piedāvāt klientiem arvien plašāku pakalpojumu klāstu.

 

Turpināsim FB LIVE sērijas veidot regulāri par aktuālām tēmām nekustamo īpašumu un ieguldījumu nozarē. Ja arī tev ir ieteikumi un ierosinājumi par programmas veidošanu, raksti uz info@estateguru.co

Seko jaunumiem un nepalaid garām nākamo epizodi https://www.facebook.com/EstateGuruLatvia/

Kāpēc attīstītāji aizņemas uz 11% gadā? 

Kāpēc attīstītāji aizņemas uz 11% gadā? 

Mūsdienās ikviens uzņēmējs un īpašumu attīstītājs meklē labākās iespējas ietaupīt un nopelnīt, taču kāpēc lai kāds, vēloties iegūt labāko kvalitāti par viszemāko cenu, uzņemtos kredītsaistības ar procentu likmi 11% gadā?

Atbilde nav viennozīmīga, jo ir vairākas priekšrocības kas jāņem vērā, izvērtējot finansēšanās iespējas modernākajā pieejamajā veidā Latvijā – kopfinansējuma platformās.

1) Ātrums

Izmantojot tradicionālās finansēšanas metodes nereti neizdodas iegūt vēlamo rezultātu nepieciešamajā termiņā – bankas pieņem lēmumus lēni, laika posms no pieteikuma iesniegšanas brīža līdz finansējuma saņemšanai var būt pat 4-6 mēneši, turpretim pūļa finansēšanas platformā indikatīvu piedāvājumu var saņemt 24 stundu laikā pēc pieteikuma iesniegšanas, bet naudu kontā – 2 nedēļu laikā. Attīstītāji šo iespēju labprāt izmanto kā starpposmu, kamēr banka domā, tu savu projektu jau vari uzsākt!

2) Termiņš

Apsverot iespējas izmantot pūļa finansējuma platformu sava projekta attīstībai, jāņem vērā, ka šis ir īstermiņa risinājums īpašuma pārdošanas laikā, projekta attīstības posmā vai iepriekšējā punktā minētā starpposmā līdz ilgtermiņa finansējuma iegūšanai, absolūtos skaitļos 11% gadā ir ap 1% mēnesī, kas nav dārgi, ja ņem vērā EstateGuru piedāvāto iespēju atgriezt aizdevumu pirms termiņa beigām bez jebkādiem papildu soda maksājumiem. Tas nozīmē, ja finansējumu izmantoji 6 mēnešus un 6 dienas, tad arī procentu maksājums tiks aprēķināts tieši 6 mēnešiem un 6 dienām.

3) Nav ikmēneša maksājumu

Vēl viena no priekšrocībām uzņēmējiem un īpašumu attīstītājiem ir aizdevuma pamatsummas un procentu maksājumu atmaksa termiņa beigās – šis ir nosacījums, ko nepiedāvā tradicionālās finanšu iestādes, taču tas būtiski atvieglo darbu pie jauna projekta, atmaksājot aizdevumu pie projekta realizācijas vai refinansēšanās vienā maksājumā, bez papildu saistībām katru mēnesi. Lai finansējums kalpo projekta realizācijai!

4) Papildu mārketings

Cik izmaksā jauna attīstības projekta pārdošanas kampaņa sludinājumu portālos, medijos, un cik efektīvi ir iespējams sasniegt cilvēkus, kas interesējas par nekustamajiem īpašumiem? EstateGuru platformā reģistrēti vairāk kā 13000 investoru no dažādām valstīm, kas ieinteresēti īpašumu nozarē un attīstībā, papildu mārketings potenciālajiem pircējiem garantēts!

5) Komunikācija un projekta izpratne

Kreditors, kas saprot kā tu gūsi peļņu un redz projektu tāpat kā tu – izklausās neticami? Mazāk birokrātijas, vairāk biznesa – mūsu mērķis ir, lai EstateGuru klienti 95% laika pavadītu strādājot pie projekta realizācijas, nevis formalitāšu kārtošanas!

Ja arī tev ir projekts, kuru vēlies attīstīt, vai ideja, ko realizēt īpašuma pārdošanas laikā, raksti uz info@estateguru.co un mēs palīdzēsim rast izdevīgāko veidu, kā sasniegt savus mērķus.